ISO9001とは?
アペンドのISO9001コンサルティングは、一番初めの目標設定を重要視します。
認証を取得するだけなら規格が求める項目を実施すれば簡単です。しかし、大切なのはその実施する内容が自社の戦略、そして顧客が求めていることと合致しているかどうかです。潜在顧客も含めて、自社の顧客が求めていることを実現するための中長期戦略を立案し、それを達成するための短期目標を業務ごとに展開していく。そのために、必要な改善を図っていく。それが品質マネジメントシステムの本質です。
当社は、顧客満足戦略を実現するためのISO9001の構築と導入をお手伝いさせていただきます。
作業内容とスケジュール
ISO9001認証取得コンサルティングスケジュール
※本スケジュールは目安であり,お客様の状況により期間の増減や順番の変更が発生する可能性があります。
項目 |
---|
●事前準備
キックオフ / 体制の確認 / 規格の概要解説 / スケジュール確認
|
●調査
業務内容・基本方針の確認 / 業務プロセスの確認 / 既存文書の確認
|
●業務分析・構築
業務分析・プロセスフロー作成 / 品質マニュアル作成 / 手順書・マニュアル類作成 / 関連契約書作成 / その他必要文書作成
|
●運用
運用計画の策定 / 運用開始 / 従業者教育実施
|
●内部監査
監査計画策定 / 内部監査員教育実施 / 内部監査実施
|
●マネジメントレビュー
マネジメントレビュー
|
●フォローアップ
フォローアップ
|